شکایت از آرایشگاه زنانه چطور است؟

شکایت از آرایشگاه زنانه چطور است؟

امروزه با گسترش فضای مجازی افراد به زیادی تمایل به استفاده از خدمات آرایشگرها دارند و همچنین تعداد آرایشگرها و تبلیغات در زمینه آرایشی و زیبایی نیز به علت نرخ تقاضای بالا در این زمینه زیاد شده است.

با وجود این که عده زیادی در راین راه تخصص و انصاف دارند و طبق اصول و موازین فنی و بهداشتی واخلاقی کار خود را انجام می‌دهند ناگزیر افرادی هم وجود دارند که به دور از تخصص و انصاف دست به این کار می‌زنند و مانند حوزه های دیگر شکایات در این زمینه گسترش یافته است.

مصادیق تخلفات آرایشگاه‌های زنانه چیست؟

در یک تقسیم‌بندی می‌توانیم این طور اشاره کنیم که تخلفات عمده در آرایشگاه‌های زنانه به دو دسته تخلفات صنفی و تخلفات بهداشتی قابل تقسیم است.

به طور مثال گران‌فروشی و دریافت مبالغی هنگفت و  خارج از تعرفه معین و مصوب شده برای خدمات آرایشگری و زیبایی، عدم نصب قیمت خدمات در محل آرایشگاه بر روی دید مشتریان، ارائه خدمات باکیفیت پایین و لوازم بی‌کیفیت یا عدم تخصص و تبلیغ خلاف واقع از جمله تخلفات صنفی در این زمینه محسوب می‌شود که قابل پیگیری از طریق اتحادیه مربوطه این صنف می‌باشد.

جرایم ارتکابی توسط آرایشگاه‌های زنانه چیست؟

برخی از افعال آرایشگران می‌تواند بجز تخلف صنفی جرم نیز باشد و در قانون برای آن مجازات در نظرگرفته شده باشد که می‌توان از طریق مراجع قضایی و دادگستری اقدام به پیگیری آن نمود.

به طور مثال انتشار تصاویر مشتریان در فضای مجازی بدون رضایت مشتریان، بر طبق قانون جرایم رایانه‌‌ای و قوانین خاص مجازات اسلامی جرم محسوب می‌گردد و قابل پیگرد می‌باشد.

البته در صورت اعلام رضایت مشتریان ، تهیه آلبوم و جمع آوری نمونه کارها و نمایش آن به مشتریان جدید در محیط زنانه آرایشگاه از منظر قانونی اشکالی ندارد.

همچنین توجه داشته باشید تزریق بوتاکس و ژل و امثال آن در آرایشگاه‌های زنانه ، مداخله غیر مجاز درامر پزشکی محسوب می‌شود و بر طبق قانون قابل پیگرد می باشد و همچنین از جمله تخلفات بهداشتی انجام شده در آرایشگاه‌های زنانه است.

خدماتی مثل لیزر پوست، سولاریوم، تزریق ژل، عمل زیبایی و غیره نیازمند داشتن مجوزهای پزشکی و انجام توسط پزشک متخصص و یا نظارت پزشک متخصص است و اصولا مراکز زیبایی نباید اینگونه خدمات را ارائه کنند چرا که ممکن است لطمات بدنی جبران‌ناپذیری مانند سوختگی پوست، ایجاد عفونت، صدمه به چشم هنگام انجام خدمات مرتبط با ابرو و غیره به وجود بیاید.

این مورد علاوه بر تخلف بودن که با شکایت شاکی یا گزارش بازرسان قابل تعقیب انتظامی و پلمپ شدن واحد صنفی مربوطه می باشد، از طریق دادسرای جرایم پزشکی در تهران و دادسراها در شهرستان قابل تعقیب می‌باشد.

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

نحوه ی برخورد در محیط کار

نحوه برخورد در محیط کار

در هر محیط کار (از شرکت‌ها و ادارات گرفته تا رستوران‌ها و آشپزخانه‌ها) شرایط خاصی برای استخدام افراد جدید وجود دارد. اما ویژگی مشترک تمام محیط‌های کاری، نحوه‌ برخورد در محیط کار و رفتار کارکنان است که اتفاقا یکی از پارامترهای مهم برای استخدام شمرده می‌شود.

کارفرمایان برای استخدام کارکنان جدید، علاوه بر مهارت‌ها و توانایی‌های افراد، تعهدات کاری و شخصیت آنها را نیز مد نظر قرار می‌دهند. بنابراین اگر در حال مذاکره برای شروع یک کار جدید هستید، سعی کنید باایجاد یک احساس خوب در کارفرمایتان، او را تحت تأثیر قرار داده و کم‌کم این احساس خوب را افزایش دهید تا در نهایت در محل کار از شما به عنوان یکی از کارکنان خوش‌نام یاد شود.

اگر قرار است کار جدیدی را شروع کنید، این مطلب نکاتی را به شما پیشنهاد می‌کند که با رعایت آنها، بهترمی‌توانید در کار جدیدتان به موفقیت برسید.

 

بخش اول: اولین روز کار

اولین روز کار، مهم‌ترین بخش از شروع یک کار جدید است. سعی کنید حتما به موقع در محل کار حضورداشته باشید. این موضوع از اهمیت زیادی برخوردار است، زیرا با این کار نشان خواهید داد که فردوقت‌شناسی هستید. بهتر است ۱۰ تا ۱۵ دقیقه زودتر از آغاز ساعت کاری‌تان، در آنجا حاضر شوید، زیرا دراین صورت زمان کافی برای آمادگی خواهید داشت. حتی می‌توانید در صورت نیاز به سر و وضع خودتان برسید و خود را مرتب کنید.

• اگر با مکانی که محل کارتان در آنجا واقع شده است آشنایی چندانی ندارید یا مجبور هستید که برای رفتن به آنجا از وسایل نقلیه‌ی عمومی استفاده کنید، از چند روز قبل به آنجا بروید. با این کار هم راه را یاد می‌گیرید و هم مدت زمان رسیدن به آنجا را ارزیابی می‌کنید.

• بیشتر از ساعت کاری خود در محل کارتان نمانید، زیرا ممکن است این تصور در کارفرمایتان ایجاد شود که شما قادر به برنامه‌ریزی و مدیریت زمان خود نیستید. اگر می‌خواهید کارفرما را تحت تأثیر قرار دهید، به موقع سر کار حاضر شوید و پس از اتمام شیفت کاری، به موقع آنجا را ترک کنید.

 

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان

نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان

نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان؛ از جان دی راکفلر تا محمد رحیم متقی ایروانیزمانی که صحبت از انگیزش نیروی انسانی در سازمان می‌شود یکی از مباحثی که شاید کمتر به آن پرداخته می‌شود یا مورد توجه قرار می‌گیرد، نحوه برخورد مدیران و سرپرستان با اشتباهات سهوی کارکنان سازمان است. طبیعتاً هر فردی در هنگام انجام وظایف کاری خود ممکن است دچار اشتباهاتی شود که این اشتباه برای سازمان هزینه‌زا نیز باشد. نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان بستگی به ویژگی‌ها و روحیات شخصی هر یک از مدیران دارد ولی آن چیزی که ثابت شده است این است که اگرمی‌خواهیم روحیه پرسنل را در سازمان حفظ کنیم و به آنها جرأت امتحان کردن کارهای جدید و خلق دانش جدید که یکی از ارکان بسیار مهم مدیریت دانش هست را بدهیم، ناگزیریم که رویکرد خودمان را در نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان منعطف و حرفه‌ای‌تر کنیم.

پذیرش اشتباه؛ دشوار، اما حرفه‌ای!

طی سال‌هایی که در خدمت سازمان‌های مختلف به عنوان مشاور و مدرس مدیریت دانش بودیم، بامثال‌های زیادی در این زمینه برخورد کردیم که یک نفر از کارکنان دچار اشتباه شده بود و سازمان از آن اشتباه هزینه زیادی را متحمل شده بود ولی نحوه برخورد مدیران با فرد خاطی تحسین‌برانگیز بود وهمچنین در دیگر سوی طیف، موارد متعدد دیگری را نیز مشاهده کرده‌ایم که با کوچکترین اشتباه اقدام به اخراج کارکنان می‌شد!

چند سال پیش در جلسه استخراج دانش یکی از بزرگان صنعت پتروشیمی، ایشان خاطره‌ای را تعریف کردند که بسیار برای من آموزنده و جالب بود. ایشان گفت که در ابتدای دهه ۷۰ مسئول فنی در یکی ازپتروشیمی‌های کشور شده بود و به واسطه اشتباه یکی از اپراتورها گاز در محوطه نشت کرده بود و باعث شده بود که سه نفر دچار آسم شوند‌. ایشان گفت آن زمان با توجه به اینکه به راحتی می‌توانستم آن اپراتور را تنبیه کنم و تمامی اشتباه را به گردن او بیاندازم، تمامی مسئولیت این خطا را پذیرفتم، چرا که مدیر آن اپراتور من بودم و قطعا در نتیجه عدم مدیریت کارآمد من این اتفاق افتاده بود! نهایتا و در نتیجه خطای رخ داده، دچار تنزل درجه شدم اما پس از گذشت حدود دو سال به واسطه کارهای مثبتی که انجام دادم، توسط مدیرعامل وقت، درجاتم به من بازگردانده شد.

نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان در شرکت استاندارد اویل

سال‌ها پیش یکی از مدیران ارشد شرکت استاندارد اویل تصمیم اشتباهی گرفت و به همین سبب بالغ بردو میلیون دلار خسارت بر آن شرکت وارد شد. جان دی راکفلر[1] مدیرعامل وقت شرکت بود. روزی که خبر خسارت در شرکت پیچید، بیشتر مدیران شرکت به بهانه‌های مختلف می‌کوشیدند تا از مدیرعامل دوری کنند تا مورد خشم و غضب او واقع نشوند. تنها کسی که آن روز جرأت کرد به دیدار مدیرعامل برود،شخصی به نام ادوارد تی‌بدفورد بود. او یکی از شرکای شرکت بود و خوب می‌دانست که باید خود را برای شنیدن سخنرانی طولانی علیه مدیری که مرتکب اشتباه شده بود، آماده کند.

زمانی که بدفورد وارد دفتر کار راکفلر شد، جان دی راکفلر، بینانگذار و مدیر شرکت روی میز کارش خم شده و روی کاغذی سخت مشغول نوشتن بود. بدفورد ساکت و آرام بدون این که مزاحم کار او شود،ایستاد. راکفلر پس از چند دقیقه سرش را بلند کرد و به آرامی گفت: آه بدفورد تویی؛ به گمانم خبرخسارت وارد شده به شرکت را شنیده‌ای. بدفورد بلافاصله خبر خسارت را تایید کرد.

راکفلر گفت: چند روز است که روی مساله فکر می‌کنم و قبل از این‌که مدیر مربوطه را برای بازخواست بخواهیم، داشتم موارد مهمی را یادداشت می‌کردم. بدفورد بعدها این طور تعریف کرد: بالای کاغذ نوشته شده بود نقاط قوت آقای  ......

سپس فهرست طولانی از فضایل مدیر که شامل شرح‌حال مختصری از کمک‌های او به شرکت، تصمیمات درست در موارد مختلف، تصمیم‌هایی که مبالغی بیش از خسارت اخیر که عاید شرکت کرده بود را روی کاغذ نوشته بود.

بدفورد می‌گوید: من هرگز این درس را فراموش نمی‌کنم؛ در سال‌های بعد هر وقت که درصدد برخورد و تنبیه کسی بودم، قبل از هر چیز خودم را وادار می‌کردم پشت میزی بنشینم و با تعمق فهرستی طولانی از نقاط قوت همان شخص تهیه کنم و تنها پس از تهیه‌ی یک چنین فهرستی متوجه می‌شدم که قادرم مساله را از بُعد واقعی آن مورد بررسی قرار دهم و این امر باعث شد تا از پُرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هرمدیر امکان مرتکب شدن به آن را دارد و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست، دور باشم؛ من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه می‌کنم که از این روش استفاده کند.

نحوه برخورد با اشتباهات کارکنان در شرکت کفش ملی ایران

محمد رحیم متقی ایروانی[2] در سال 1336 شرکت کفش ملی ایران را پایه‌گذاری کرد و تا سال ۱۳۵۷ درتاسیس بیش از ۵۰ شرکت صنعتی و تجاری را بیش از ۲۵ شرکت صنعتی در زمینه تولید انواع کفش باشرکای خارجی و داخلی مشارکت داشت. بخشی از نحوه مدیریت ایشان را در ادامه بخوانیم:

«رحیم با حافظه خوبی که داشت نام بسیاری از کارمندان و مدیران کفش ملی را به یاد می‌سپرد و درهنگام تولدشان برای آنها گل و کارت تبریک می فرستاد. در مرداد ۱۳۴۳ برای رفاه کارگران شرکت اعتبار وتعاونی کارگران تأسیس شد و در اواخر این دهه با توجه به ساخت مسکن یا کمک از طریق تامین اعتبارزمینه را برای خانه دار شدن کارگران فراهم کرد. در صورت خطای پرسنل کمتر تمایلی به اخراج کارگران داشت؛ شیوه تنبیهی وی تنزل درجه یا کاهش مقداری از حقوق روزانه بود. در کفش ملی کسانی ارتقامی‌‌یافتند که صادقانه خود را عضو خانواده بدانند. نظام حقوق و دستمزد منعطف گروه باعث شده بودکارگران بتوانند درخواست‌های خود را با نوشتن نامه به او و دیگر مدیران در میان بگذارند و کارخانه هم تاحدی به آنها کمک می‌کرد.»

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

شکایت از آرایشگاه زنانه

شکایت از آرایشگاه زنانه

شکایت عروس از آرایشگاه

با سلام آرایشگرم بدون اجازه عکس عروسی ام را منتشر کرده باید از کجا شکایت کنم.

پاسخ: سلام دوست گرامی شما می‌توانید با مراجعه به دفتر خدمات قضایی با عنوان انتشار فیلم و عکس خصوصی شکایت کنید. فر بالا را تکمیل کنید تا کامل راهنمایی شوید.

شکایت از آرایشگر در اتحادیه صنف آرایشگران

سلام چطور میشه از تاتو کاری که از کار ابروش راضی نیستم شکایت کنم و چطوری میشه ثابت کنم که اون شخص برام کار تاتو انجام داده؟  چقدر زمان میبره مراحل شکایت آیا هزینه بالایی داره؟ اتحادیه آرایشگران رفتم ولی ایشون حاضر نشده بیاد و قبلا داخل آن ارایشگاه بوده الان دیگه کار نمیکنه پاسخ: سلام دوست گرامی شما میتوانید از نظر کارشناس دادگستری استفاده و شکایت کنید. فرم بالا را پر کنید تا کامل راهنمایی شوید.

شکایت از تاتو کار

سلام من آرایشگر هستم و مشتری در سالن من کار تاتو انجام داده من چون تا الان چنین مشکلی برایم پیش نیامده بود  رضایت نامه آرایش دائم را تهیه نکرده بودم و به مشتری ها فرمی نمیدادم که پر کنند این خانم در زمان انجام کار خیلی راضی بودن و کلی تشکر کردند اما بعد از 50 روز تماس گرفتن و گفتن که ابرو های من خیلی پهن شده و شوهرم اصلا راضی نیست و من از شما شکایت می‌کنم من هرچقدر تلاش کردم رضایت این خانم را جلب کنم نشد.

میخواستم بدانم الان باید چه کاری انجام بدم؟ اگر شکایت کنند من چقدر جریمه می‌شوم؟

شکایت کاشت مژه

سلام من به سالنی مراجعه کردم برای کاشت مژه این سالن اصلا تابلو نداشت و بعد از کاشت مژه گفت من برای اینستاگرام از شما فیلم میگیرم بگید که خیلی راضی هستید و… بعد از چند روز تمامی مژه های کاشت به همراه مژه های خودم کنده شدو وقتی به این خانم جریان را گفتم و درخواست بازگشت وجه کردم این خانم قبول نکردند

آیا میتوانم از این خانم شکایت کنم؟

شکایت از آرایشگر خانگی

سلام من به دلیل نداشتن سرمایه کافی و داشتن بچه کوچک داخل منزل کار آرایشگری می‌کنم.

خانومی برای کوتاهی مو به من مراجعه کردن بعد از اتمام کار چند بار رفتن جلو آینه و گفتن خیلی راضی هستند اما فرداش با من تماس گرفتن گفتن موهاشون اصلا به آن صورتی نشده که میخواستن و خیلی کوتاه شده و از من بخاطر نداشتن سالن و مجوز میخواهند شکایت کنند الان من باید چه کاری انجام بدم ممنون میم راهنمایی کنید.

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

شیوه قرارداد بین مدیر آرایشگاه زنانه و پرسنل

شیوه قرارداد بین مدیر آرایشگاه زنانه و پرسنل

تأسیس یک سالن زیبایی سخت است و زمانی این کار سخت‌تر هم می‌شود که مدیر آرایشگاه با قواعدکاری خود آشنا نباشد. یکی از مهم‌ترین قواعدی در تأسیس یک سالن زیبایی اهمیت بسیاری دارد و اثرات زیادی هم در موفقیت سالن‌های زیبایی دارد شیوه قرارداد بین مدیر آرایشگاه و پرسنل است که هر مدیر آرایشگاه و پرسنلی باید با آن آشنا باشند.

شیوه قرارداد بین مدیر آرایشگاه و پرسنل

شیوه قرارداد بین مدیر آرایشگاه و پرسنل را می‌توان به دو صورت، عرفی و شخصی در نظر گرفت که در هرکدام باید قوانین مدنی به‌طور کامل رعایت شود البته زمانی که نوع قرارداد به‌صورت شخصی نوشته شود مطمئناً مواردی از سمت طرفین در آن اضافه خواهد شد که با امضای طرفین به‌صورت کاملاً قانونی شناخته می‌شود و طرفین باید به‌طور کامل به تعهدات خود پایبند باشند.

 

مذاکره قبل از عقد قرارداد

یکی از مسائل رایج در عقد قرارداد سالن‌های زیبایی، مذاکره قبل از عقد قرارداد است که هدف آن ارتباط بهتر مدیر سالن زیبایی و پرسنل برای بستن قرارداد است. در این مذاکره که ممکن است چند روزبه طول بیانجامد طرفین به شرح انتظارات خود می‌پردازند و با توجه به نظر طرفین میزان اشتراک و ارتباط طرفین مشخص می‌شود.

در این مذاکرات معمولاً مدیر آرایشگاه و فردی که بالاترین سمت اجرایی را خواهد داشت به مذاکره می‌پردازند و مواردی اعم از دستمزد، نحوه پرداخت دستمزد، ساعت کاری و شرایطی که باید در سالن زیبایی فراهم باشد صحبت می‌کنند. پس از این توافق اولیه به سراغ عقد قرارداد و بررسی مفاد قراردادرفته می‌شود.

 

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

فرم قرارداد درصدی آرایشگاه

فرم قرارداد درصدی آرایشگاه

قرارداد درصدی آرایشگاه از قراردادهای بسیار محبوب میان سالن داران و فعالان در حوزه آرایش و پیرایش است. گسترش حوزه‌های بسیار متنوع و مختلف خدمات رسانی در بخش آرایش و پیرایش و همچنین حضور بسیاری از افراد ماهر در هر شاخه، باعث به وجود آمدن پدیده همکاری آرایشگران شده است. دراین سبک کار، بسیاری از افراد ماهر در زمینه‌های مختلف آرایشی و پیرایشی، جذب سالن‌های بزرگ ومعروف می‌شوند و با آن موسسات همکاری می‌کنند. این نوع همکاری را آرایشگری درصدی می‌گویند که به وسیله تنظیم نمونه قرارداد درصدی آرایشگاه قابل انجام خواهد بود. قرارداد درصدی آرایشگاه زیبایی باید طوری تنظیم شود که حقوق متقابل طرفین قرارداد را رعایت کند و بتواند شرایط کاری خوبی برای طرفین ایجاد کند.

مزایا و معایب نمونه قرارداد کار درصدی آرایشگاه

بدون شک تاسیس و راه اندازی سالن آرایشی، کم هزینه نخواهد بود. آماده کردن مکان مناسبی برای ارائه خدمات مختلف، تجهیز ابزار و وسایل و موارد مورد نیاز، گردآوری نیروهای متخصص در زمینه‌های مختلف، اخذ تاییدیه‌های بهداشتی و مجوزها و… از مواردی هستند که برای تاسیس یک سالن آرایش بایدبه آن‌ها توجه کرد و برای تهیه آن‌ها، وقت و هزینه صرف کرد. بدن شک برای هر شخصی به تنهایی مقدورنیست که بتواند این شرایط و امکانات را فراهم کند. بنابراین یکی از بهترین راه‌‌ها برای اشخاص دارای مهارت که تمایل به فعالیت در حوزه آرایش و پیرایش دارند، این است که با یک سالن نام آشنا و مطرح همکاری کنند.

از طرفی، شخصی که سالن را تاسیس کرده است به تنهایی نمی‌تواند در همه زمینه‌ها خدمات ارائه دهد.

از طرف دیگر، استخدام نیرو هزینه‌هایی مانند بیمه، مزایا و حقوق را به همراه دارد. بسیاری از سالن داران ترجیح می‌دهند به جای استخدام نیروی دائم و قبول این قبیل هزینه‌ها، از نمونه قرارداد درصدی آرایشگاه استفاده کنند. زیرا هم درآمدی از این راه به دست می‌آورند و هم با جذب نیروهای حرفه‌ای، اعتبار سالن زیبایی خود را بالا می‌برند.

نمونه قرارداد درصدی آرایشگاه چیست؟

متن قرارداد درصدی آرایشگاه ، نوشته مکتوبی است که در آن درباره چگونگی ارتباط کاری طرفین صحبت می‌شود. در متن قرارداد درباره نوع همکاری، درصد هر کدام از طرفین و حدود اختیارات آن‌ها صحبت می‌شود. قرارداد حاضر یک سند معتبر قانونی است که حقوق دو طرف را در بر دارد. قرارداد براساس قانون مدنی تنظیم می‌شود.

همچنین برای صحت این قرارداد می‌توان به ماده 10 قانون مدنی اشاره کرد. ماده 10 قانون مدنی، حکم به آزادی قراردادها می‌دهد. این ماده بیان می‌کند که تنظیم هر نوع قرارداد خصوصی میان طرفین، به شرط رعایت همه جانبه قانون صحیح است. یعنی اگر قرارداد تنظیم شده مخالف صریح قانون نباشد،ایرادی در تنظیم آن وجود ندارد. البته شرح جزئیات توافق باید به طور کامل در متن قرارداد نوشته شود.

زیرا قانون مدنی توضیحی درباره آن‌ها ندارد و آن چیزی ملاک ارتباط طرفین خواهد بود که در نمونه فرم قرارداد کار درصدی آرایشگاه به آن اشاره شود. همین مسئله اهمیت تنظیم این قرارداد را مشخص می‌کند. بنابراین هرچیزی که در نظر دارید یا هر دغدغه‌ای که برای شروع همکاری درصدی دارید، باید درنمونه قرارداد درصدی آرایشگاه آورده شود.

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

نمونه قرارداد اجاره ی صندلی آرایشگاه

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

آیین نامه انضباطی سالن زیبایی

آیین نامه انضباطی برای سالن های زیبایی چیست؟

آیین نامه انضباطی به منظور آگاه سازی کارکنان نسبت به ارزش های سالن طراحی می شود تا سطح کیفی خدمات را رو به بالا افزایش دهد و پرسنل نسبت به قوانینی که باید توی سالن رعایت کند مطلع باشند. تعریف آیین نامه انضباطی برای سالن های زیبایی را باهم بررسی کردیم در ادامه از تعریف اصولی انضباط میگوییم.

انضباط چیست؟

هرگونه اقدام، عمل و رفتاری که موجب اجراء مقررات فرهنگی، اجتماعی و ارزش های تعالی شود و هم چنین باعث بالا رفتن روحیه همکاری تیمی و نهایتاً اجراء صحیح امور محوله شود، انضباط می گویند.

تخلف چیست؟

منظور از تخلف  آن دسته از اعمالی هستند که موجب اختلال و بی نظمی  در سالن زیبایی میشود و در نتیجه سرعت رشد سالن رو کم میکند. عادت ها و رفتار حرفه ای پرسنل آرایشگاه به طور مستقیم روی فرهنگ آرایشگاه تاثیر مذارد.به واقع  آیین نامه انضباطی و قوانین سالن زیبایی باید ها و نباید ها ی چهار دیواری آرایشگاه  هستند،حقیقت این هستش که هر چیزی که توی سالن زیبایی رخ میدهد، خوب یا بد داخل دریافتی صندوق آرایشگاه و درآمد آن سالن تاثیر میذارد.دونه، دونه کلماتی که توی آرایشگاه استفاده میکنید روی مشتریاتو تاثیر دارد.

میدانیم که شخصیت های مختلفی داخل آرایشگاه باهم  کار میکنند ، اما چه بخواهید چه نخواهید شما وپرسنلتان  به اندازه خودتان داخل آرایشگاه روی احساس مشتری نسبت به سالن تان تاثیرگذارید.پس چقدر خوب هستش که از همان اول قوانین تان را شفاف مطرح کنید تا با پرسنلتان یک رنگ شوید ودستانتان را به هم دیگر دهید  و نسبت به این قوانین متعهد باشید.

در اینجا این سوال پیش میاد که داشتن آیین نامه انضباطی چه کمکی به سالن های زیبایی میکند؟

نکته اول 

اگر آیین نامه ی انضباطی  مکتوب داشته باشید و آن را روز اول قرارداد به پرسنلتان دهید تا مطالعه کنند وامضاء کنند، پرسنلتون قوانینی سالن تان را جدی میگیرند و چون امضاء میکنند مسئولیت جریمه هایش رامیپذیرند.

نکته دوم 

حرفه ای ها جذب سالن های حرفه ای میشوند، پس وقتی آیین نامه انضباطی داشته باشید خود به خودافراد حرفه ای را جذب میکنید چون فرآیند کاریتان حرفه ای هستنداگر آیین نامه  انضباطی داشته باشید، پرسنلتون چهارچوب های شما را میشناسند و سعی میکنند بهش متعهد باشند.

خب حالا سوال اینجاست که من توی آیین نامه های انضباطی چه قوانینی باید بزارم؟

در ادامه به شما خواهیم گفت.

قانون اول

افراد موظفند راس ساعت بطور مثال 9 صبح در سالن حضور داشته باشند. هر سه تاخیر یک روز غیبت محسوب میشود و از حقوق کسر میشود.

قانون دوم

افراد موظفند برای رفتن به مرخصی فرم مربوط به مرخصی را پر کنند و در صورت تایید و امضاء مدیریت به مرخصی بروند، در صورتی که فرم مرخصی را پر نکنند و بدون تایید مدیر به مرخصی بروند، غیبت محسوب میشود و پرسنل درآخر ماه 100هزار تومان جریمه میشود.

قانون سوم

از آنجا که مشتری رئیس است حتی اگر حق با مشتری نباشد پرسنل حق ندارد برخرود بد با مشتری راندارد بلکه  موظف است با رفتار حرفه ای مشتری را به آرامش دعوت کند .حکم رفتار بد با مشتری اخراج است.

نکته مهمی که باید به آن اشاره کنیم این است که ممکن است خیلی از سالن دار ها بگویند ما که دلمون نمیاد پرسنل رو اخراج یا جریمه کنیم، خب انتخاب با خود شماست یا باید به قوانین متعهد باشید تا یک سالن حرفه ای داشته باشید یا اینکه مدام از اشتباهات پرسنل بگذرید تا سالن تان به یک سالن متشنج تبدیل شود.

شما نباید برای پرسنلتان فقط  جریمه در نظر بگیرید بلکه در مقابل آن تشویقی هم در نظر بگیرید، مثلاتشویقی های رکورد تیمی به این معنی که اگر رکورد درآمد سالن زده شد همه ی پرسنل را به یک مسافرت  خوب دعوت کنید یا به همه ی پرسنل نفری یک تا دو میلیون هدیه نقدی داده شود.

یادتون باشد که شما به عنوان مدیر باید کای کنید که پرسنلتان متوجه بشند  که شما هدفتان برنده بودن تیم هستش تا برنده بودن خودتان؛ با این رفتار پرسنل های شما عاشق شما می شوند.

 

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

قرارداد پرسنلی آرایشگاه زنانه

فرم قرارداد همکاری در آرایشگاه

تفاوت نمونه قرارداد آرایشگاه های توسطخانم ویدا شاکر دوست با قرارادادهای توسط وکلا و افراد دیگر

·         بنده 10 سال تجربه همکاری وارائه خدمات مشاوره ای و اداری

·         در زمینه  امور قرارداد نویسی از جمله قرارداد های سالن آرایش،دارای تخصص و تجربه فراوان هستم (تخصص وکالت +تجربه کار با سالن آرایش =نتایج عالی )

·         تجربه 20 سال سابقه کار وکالت داشته ، و بسیاری از پرونده های مربوط به سالن های  آرایش را حل و فصل نموده ام.

·         مشاوره ای جنبی و مهم علاوه بر قرارداد ،ارائه می دهم که شایدنتوانید از افراددیگر این مطالب را بشنوید.

·         قرارداد ما تمام مراحل آزمون و خطا را طی نموده و در طول سالیان متمادی بروز شده و آخرین ورژن آن تهیه شده وموارد بسیار مهمی در قرارداد قید می شود که شاید هر فردی این موارد به ذهنش  خطور نکند ( چون وکالت یک هنر فردی است )

·         علاوه بر قرارداد یکسری ، مدارک و پیوست ها دیگری  تقدیم می گردد که جنبه تکمیل کننده و مهمی دارد

·         کاستومایز است :برابر هر سالن آرایش شاید تغییراتی درآن ایجاد شود

نمونه فرم قرارداد همکاری آرایشگاه:

این قرارداد به موجب ماده 10 قانون مدنی و رعایت مفاد ماده 190 قانون مدنی جمهوری اسلامی ایران بین طرفین با مشخصات ذیل به منظور تنظیم نوع رابطه ماحصل و سود مشارکت بدست آمده از نتیجه همکاری فی مابین با رعایت و احترام بر قوانین حاکم بر نظام مقدس کشور جمهوری اسلامی ایران و عرف و شرع مقدس و رعایت اصول حرفه ای رایج در سالن های رایج کشور و همچنین وفق مقررات اتخاذ گردیده ی اتحادیه آرایشگران تنظیم می گردد.

ماده 1- طرفین قرارداد:

طرف اول:

آقای/خانم…………………..فرزند……………..متولد……………………..شماره شناسنامه………………..شماره ملی…………………..با سمت……………(صاحب جواز/ مالک سالن) شماره تماس…………………….ایمیل………………………………. آدرس……………………………………………………………………………………………………………………

طرف دوم:

آقای/خانم…………………فرزند……………….متولد……………………..شماره شناسنامه………………..شماره ملی……………………با سمت………………………………… شماره……………………………………..ایمیل…………………………………………….آدرس………………………………………………………………………………………………

تبصره

طرف دوم صحت اطلاعات فوق را گواهی نموده و مسئولیت قانونی ناشی از عدم صحت موارد فوق الذکر را تماما بر عهده ایشان بوده و آدرس فوق به عنوان اقامتگاه اصلی ایشان تلقی گردیده و هرگونه ابلاغ از سوی شرکت، محاکم قضایی، اداره بیمه و وزارت کار به این آدرس صورت انجام خواهد گردید و تبعات از عدم حضور ایشان و یا تغییر آدرس در صورت اطلاع ندادن ظرف 10 روز بر عهده فرد مذکور میباشد.

ماده 2- موضوع قرارداد:

موضوع قرارداد عبارت است از همکاری و مشارکت با وظایف و تعهدات طرفین به منظور کسب سود و درآمد حاصله از قسمت……………سالن آرایشگاه زنانه …………………که بدین صورت ایجاد مکان و پروانه ی کسب و محیط و بستر مناسب مورد تایید اتحادیه و صنف از سوی طرف اول و تهیه کلیه ابزار مربوط به کار و تخصص مربوطه و هزینه ی مواد مصرفی و همچنین کلیه مطالبات و هزینه های پرسنل زیر نظرشان به میزان نیاز، کاملا بر عهده طرف دوم بوده و در هزینه های جاری سالن نسبت به میزان سهم تصرف از کل (ازجمله هزینه آب و برق مصرفی و همچنین هزینه های جاری غیرمترقبه و…) و قسمت مشاع سالن ، مشارکتی پرداخت می گردد.

تبصره

در صورت جریمه شدن و یا تخلف و فساد در آرایشگاه و اثبات قصور از قسمت طرف دوم که مسئولیت اداره آن قسمت را بر عهده دارند تماما مسئولیت قضایی و کیفری و مالی بر عهده ایشان میباشد.

ماده 3- مدت قرارداد:

مدت این قرارداد ……… ماه از تاریخ…………………لغایت تاریخ………………میباشد که در صورت تمایل طرفین به صورت کتبی قابل تمدید میباشد.

ماده 4- نحوه تقسیم منافع:

درصد مشارکت در فروش طرف دوم پس از تحویل تمام صورتحساب ها و هزینه ها (ثابت ، متغیر) و کسر کسورات قانونی (از جمله مالیات) و توافق طرفین به میزان………..درصد از سود حاصله بصورت هفتگی/ ماهانه……………………..طرف دوم به شماره حساب……………………………..نزد بانک…………………شعبه………………..توسط طرف اول یا نماینده قانونی وی پرداخت می گردد.

با نظر به چند قسمتی بودن مجموعه تمامی درآمد مکتسبه از آن قسمت عینا (چه بصورت نقدی یا غیرنقدی) به صندوق مشترک که مورد اعتماد طرفین بوده و از سوی طرف اول مشخص می گردد تحویل داده میشود.

ماده 5- محل انعقاد و انجام قرارداد:

تهران ……………………………………………………………………………………..

ماده 6- حقوق و تعهدات طرفین:

6-1 از آنجا که نوع کارکرد مشارکتی (درصدی) می باشد و تهیه کلیه ملزومات و وسایل متعلق به عهده طرف دوم قرارداد میباشد لذا ایشان بایستی مبادرت به واریز حق بیمه خود به سازمان تامین اجتماعی کند در صورت استفاده از کد کارگاهی کارگاه (با توجه به محدودیت اعمال شده از سوی سازمان تامین اجتماعی) بایستی پرداخت حق بیمه بطور کامل از طرف طرف دوم واریز گردد و این بند راجع به زیر دستان و یا پرسنلی که به درخواست طرف دوم در انجام امور با ایشان همکاری دارند نیز جاری میباشد و در صورت قصور به هر دلیلی مسئولیت جریمه های احتمالی بر عهده طرف دوم میباشد.

6-2 تمامی امتیاز سالن از جمله مالکیت شش دانگ مجموعه و اختیار استفاده از تابلوی سالن در آدرس مندرج در ماده 5 قرارداد متعلق به طرف اول بوده و مشارکت در این قرارداد هیچگونه حقی اعم از سرقفلی، کسب و پیشه تجارت و…. در این محل ایجاد ننموده و در آینده حقی ایجاد نخواهد نمود. طرف دوم اقرار می نماید هیچگونه مبلغی به منظور مشارکت نپرداخته و صرفا شریک در انجام کار با میزان سهم مشخص می باشد.

با توجه به ماهیت و اهمیت خدمات که بایستی به مشتریان ارائه گردد طرف دوم به لحاظ حفظ تعداد مشتریان و سود مشارکت فی مابین موظف به تهیه ابزار کار با بهترین و مناسب ترین کیفیت اقلام و همچنین حضور در محل کارگاه به مدت…………روز در هفته ولو در ایام تعطیل رسمی میباشد

و لازم به ذکر است در صورت غیبت بیش از…………..روز در هفته بدون هماهنگی طرف اول و بابت ضرر و زیان وارده به طرف اول به میزان…………….درصد از طرف دوم کسر میگردد و در صورتی طرف دوم زودتر از موعد قرارداد مشارکت را فسخ نماید……………………………………ریال بابت ضرر و زیان مازاد بر تضامین به طرف اول بایستی پرداخت نماید و طرف اول حق استفاده و اجرای سفته ضمانت و پیگیری از طریق مراجع ذیصلاح را دارد و طرف دوم متعهد میگردد تصمیمات خود را با نظر طرف اول از جمله تغییر در متد آرایشی و خارج از عرف(مدل …………… جدید آموزشی) و معرفی مشتریان جدید با طرف اول در جریان بگذارد و اطلاعات آنها را در اختیار ایشان قرار دهند.

6-3 با توجه به هزینه های تبلیغات و از جمله سابقه درخشان این سالن در ارائه خدمات زیبایی که با امضای این قرارداد طرف دوم متعهد میگردد در صورت ایجاد خسارت و یا ضرر و زیان مادی و معنوی و لطمه و یا تعطیلی سالن آرایشگاه تمام مسئولیت و عواقب آن را بر عهده گرفته و نهایتا متعهد به پرداخت مبلغ……………………………………….ریال به عنوان وجه التزام مطابق ماده 230 قانون مدنی است و این امر در مراجع ذیصلاح قضایی قابل پیگیری میباشد.

تبصره

این شرط مستقل از قرارداد حاضر بوده و در فرض بی اعتباری قرارداد نیز به عنوان یک تعهد مستقل وفق ماده 10 قانون مدنی معتبر و لازم الاتباع است.

6-4 طرف دوم به هیچ وجه حق واگذاری قرارداد شراکت را، تحت هر عنوانی اعم از (اجاره، صلح، وکالت و….) به غیر را ولو موقتا ندارد مگر با رضایت کتبی طرف اول قرارداد.

6-5 طرف دوم متعهد به پاسخگویی فوری به درخواست مشتری ها و ارائه خدمات به آنها و نظارت مستمر بر وظیفه محوله با در نظر گرفتن شرایط کیفی کار است.

6-6 طرف دوم به جهت تضمین تعهدات قراردادی خود…………………………فقره سفته به شماره………………………جمعا به مبلغ……………………………………ریال در وجه طرف اول صادر نمودند و سفته های حاضر در مدت قراردادی و تا 3 سال پس از مدت قرارداد نزد مدیریت باقی خواهد ماند و به تشخیص طرف اول هرگونه خسارات ناشی از قرارداد یا انجام کار وارد گردد یا امور واگذاری بدون هماهنگی با مدیریت در محل دیگر به غیر از محل تعیینی توسط طرف اول انجام گردد به تشخیص داوری به عنوان خسارت میباشد و طرف دوم حق هرگونه اعتراض در این خصوص را از خود سلب و ساقط نمودند.

ماده 7

شرایط جذب نیرو و استخدام از ناحیه طرف دوم:

7-1 طرف دوم متعهد به جذب و تامین منابع و نیروی انسانی لازم به منظور تسهیل در پاسخگویی به مشتریان طرف اول، با لحاظ نمودن شرایط ذیل میباشد:

بند1- افراد مذکور، دارای صلاحیت فنی و تخصصی و اخلاقی در زمینه کار و فاقد سوء پیشینه کیفری باشند.

بند2- طرف دوم مسئولیت پاسخگویی به دستیاران و اشخاص استخدام شده خود که بنحو دائم و یا موقت و… ، استخدام شده اند از حیث حقوق و مزایا و سنوات عیدی و پاداش و حق عائله مندی، مزایای پاداش خدمت، بن کارگری و تامین اجتماعی و مالیات و هر آنچه تعلق گیرد و طرف اول هیچ گونه مسئولیتی از این حیث ندارد.

ماده 8- انحلال قرارداد:

هر یک از موارد ذیل بدون اراده و خود به خود سبب انحلال و منفسخ شدن قرارداد میشود :

1- تعطیلی آرایشگاه به هر عنوان یا هر مورد پیش بینی نشده

2- قصور و خیانت از سوی طرفین مشارکت که به درآمد آرایشگاه و طرفین آسیب برساند

3- در زمان انعقاد تا زمان خلف وعده های داده شده و یا مشخصات دروغین و مهارت های ارائه شده

4- ایجاد ناسازگاری و یا پرخاش و یا انجام موارد خارج عرف و قانون و شئونات اسلامی که باعث کاهش اعتبار آرایشگاه گردد

ماده 9- حل اختلاف:

در صورت بروز هرگونه اختلاف بین فروشنده و خریدار و سایر متعهدین این قرارداد از قبیل اختلاف در تفسیر، اجرا، فسخ، بطلان یا خسارات ناشی از آن و غیره، اختلاف توسط داوری یک نفره که از سوی……………………………………… به عنوان مقام ناصب منصوب خواهد گردید، (با تعیین مدت داوری حداکثر به مدت 6 ماه در هر مورد داوری) حل و فصل خواهد شد.

مقام ناصب می تواند یکبار یا به هر تعداد بیشتر که رسیدگی به اختلافات طرفین ایجاب نماید، نصب داور نماید که داور منصوبه در اختلافات ارجاعی می تواند یک نفره بوده و یا در هر مورد داوری ارجاعی، فردی غیر از داور قبلی باشد که تشخیص این امر بر عهده مقام ناصب میباشد. همچنین رای اصداری از سوی داور در هر مورد، برای کلیه اشخاص فوق الذکر، قطعی و لازم الاجرا است.

تبصره

شرط داوری حاضر مستقل از این قرارداد بوده و به عنوان یک موافقتنامه مستقل حتی در فرض فسخ یا بطلان قرارداد هم معتبر است.

ماده 10- عمومات:

کلیه امضاکنندگان ذیل در کمال صحت و سلامت روحی و روانی و با رضایت کامل این قرارداد را امضا کرده و به مفاد آن پایبند هستند و از زمان امضا قرارداد منعقد و لازم الاجرا خواهد بود.

ملاک شروع قرارداد، تاریخ مندرج در ابتدای قرارداد است که همزمان با امضای آن توسط کلیه طرفین قرارداد خواهد بود.

این قرارداد در 10 ماده، 3 تبصره، 5 صفحه و در 2 نسخه متحد المتن تنظیم و امضا شده است.

پیوست ها:

کپی شناسنامه و کارت ملی

کپی پروانه کسب

کپی مدارک معتبر آرایشگری

شاهدان:

( شاهد 1 )

نام………………….نام خانوادگی……………………فرزند…………….شماره ملی………………….صادره…………………….آدرس…………………………………………………………..

امضا و اثرانگشت

( شاهد 2 )

نام………………..نام خانوادگی…………..فرزند………..شماره ملی…………………..صادره…………………….آدرس…………………………………………

امضا و اثرانگشت

گروه یارا مشاور :

گروه وکلای یارا مشاورمتشکل از وکلای دادگستری مجرب و متخصص به امور قراردادی و اداری آماده ارائه بهترین خدمات اداری به همگان در اسرع وقت میباشد لذا در صورت تمایل به تنظیم نمونه قرارداد فرم همکاری آرایشگاه میتوانید از طریق راه های ارتباطی با مجموعه در ارتباط باشید.

 

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست

همه چیز درباره مدیریت سالن های زیبایی و آرایشگاه

همه چیز درباره مدیریت سالن های زیبایی و آرایشگاه

امروزه کار در سالن های زیبایی یکی از پولسازترین و شادترین شغل های جهان محسوب می شود. ازآنجایی که مدیریت سالن نقش بسزایی در ارتقاء سطح آرایشگاه و افزایش مشتری و همچنین درآمد میشود، باید توجه بسیاری به این موضوع نشان داد. پس قبل از راه اندازی سالن زیبایی بهتر است به آموزش و توانمندسازی خود توجه ویژه داشته باشید تا بتوانید به راحتی از پس این موقعیت مهم بر بیایید.

مدیریت سالن زیبایی با مهارت هایی که دارد می تواند محیط آرایشگاه را مطلوب سازد و شرایط را برای افزایش مشتری و درآمد میسر سازد.

ویژگی های شخصیتی مدیریت سالن زیبایی

مدیریت سالن زیبایی باید علاقه و شخصیت متناسب برای این حیطه شغلی را داشته باشد. در واقع مدیرآرایشگاه باید شخصیت برون گرا و داوری کننده داشته باشد. همچنین باید از ارتباط با مردم لذت ببرد وشخصیت کمک کننده ای داشته باشد. مدیریت سالن زیبایی باید بسیار معاشرتی و اهل خوش و بش کردن باشد. همچنین باید نیازهای دیگران را اولویت بر نیازهای خود بداند.

مدیریت سالن زیبایی باید در کار خود خلاقیت داشته باشد. همچنین در عین صمیمی بودن باید قاطع باشد.وی باید از پوشش آراسته و زیبایی برخوردار باشد و از توانایی های بالایی در آداب معاشرت برخوردارباشد. داشتن صبر و حوصله زیاد و همچنین آگاهی در مورد مباحث آرایش و زیبایی یک مزیت بسیار بزرگ محسوب می شود.

مهارت های حرفه ای مدیریت سالن زیبایی

مدیریت سالن زیبایی باید با مهارت های ارتباطی و تشریفات در آرایشگاه آشنایی کامل داشته باشد.همچنین باید اصول مدیریت و رهبری کردن در سالن های زیبایی را بداند. آشنایی با اصول تبلیغات و همچنین ترفندهای بازاریابی و جذب مشتری از مهمترین ویژگی های یک مدیر حرفه ای محسوب میشود.

مدیر آرایشگاه باید با امور حسابداری نیز آشنایی کامل داشته باشد؛ چرا که امور مربوط به درصد کارکنان بر عهده وی قرار داشته و باید حساب و کتاب های مربوط به آن را نیز انجام دهد. مدیریت سالن زیبایی بایدبا انواع نرم افزارهای رایج و پربازدید آشنایی کامل داشته باشد. همچنین باید با وب سایت و اینستاگرام آشنایی داشته و با آنها کار کند. آشنایی با CRM آرایشگاهی به مدیر آرایشگاه کمک می کند تا تمام امورمربوط به سالن زیبایی را سازمان دهی کند.

شناخت قوانین کار، بیمه، درصد هر یک از خدمات آرایش و زیبایی، تنظیم قراردادهای کاری با پرسنل،مصاحبه و استخدام، آشنایی با مسائل ایمنی و بهداشت سالن های زیبایی از جمله دیگر وظایف و مهارت های یک مدیریت آرایشگاه و سالن زیبایی محسوب می شوند. علاوه بر این، مدیریت سالن زیبایی باید ازرقبا و مجموعه فعالیت های آنان آگاهی کامل داشته باشد و برای برتری یافتن نسبت به آنها تلاش کند.

بروزرسانی معلومات در حوزه آرایش و زیبایی و همچنین مدیریت از جمله مهمترین نکاتی است که یک مدیر باید همواره به آن توجه داشته باشد. همچنین باید نسبت به تمام خدمات آرایش و زیبایی ارائه شده در سالن زیبایی آگاهی کامل داشته باشد.

مهمترین نکات مدیریت سالن زیبایی

اگر می خواهید به خوبی از عهده مدیریت سالن زیبایی و آرایشگاه زنانه بر بیایید، یک سری نکات و ترفندهاوجود دارد که باید آنها را به خوبی بدانید. در ادامه هر یک از نکات مدیریت آرایشگاه ها را به شما ارائه خواهیم داد.

دریافت مجوزهای لازم مربوط به بیمه و مالیات

یکی از مهمترین کارهایی که یک مدیر سالن زیبایی باید حین تاسیس سالن زیبایی به آن توجه داشته باشد، اخذ مجوزهای لازم است. یک آرایشگاه باید پروانه کسب داشته باشد و مدیر سالن زیبایی باید اقدامات لازم جهت بیمه و مالیات را انجام دهد. بیمه آرایشگری نیز خود به دو نوع بیمه مسئولیت مدنی وبیمه آرایشگران دسته بندی می شود که در ادامه به آنها خواهیم پرداخت.

 

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره ذیل تماس حاصل فرمایید .

  09129267044 خانم شاکر دوست